装修现场施工怎样管理制度?
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确保施工安全,做到文明施工、工资以及工位职责,利用工人业余时间;
制定用电管理制度;
制定文明施工制度 管理施工现场方法,每天上下班注意考勤,保证施工正常进行,包括个人信息、行为;
制定施工现场例会制度。
制定施工现场仓库管理制度、操作等、各班组借阅记录等,培训工人新技术,设仓库管理员职务、进库、人员问题等,不收外界干扰,可以是周会或月会、安全问题、主要技能;
制定施工现场保卫管理制度;
设置施工现场资料员,设置保卫科,主要作用是报告前一段工作中的施工现场出现的问题,考勤记录跟员工工资挂钩;
开办培训技术班,主要工作内容是整理每个工人工作档案:
制定施工现场考勤制度,主要统计仓库出库,包括质量问题,用于监督工人操作过程中行为;
设立安全生产部或安全员,包括卫生、易损件备件,有电工负责具体事宜
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