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绍兴装修预算控制经验教训
绍兴装修预算控制经验教训
摘要：业主案例：在这段时间，让我真的感受了什么叫心力交瘁!!增项好多!!!!!好多啊!!!!!截止到现在我家的增项已经多了。每次建议我都是弄了比较好，弄了会结实耐用，
业主A案例：在这段时间，让我真的感受了什么叫心力交瘁!!增项好多!!!!!好多啊!!!!!截止到现在我家的增项已经10000多了。每次建议我都是弄了比较好，弄了会结实耐用，弄了会非常美观。。。。。工头说的对，确实有些东西弄了是更好，不弄感觉很突兀或者很难看。但是我就不明白了，做预算的时候，签订轻工辅料的合同的时候，为什么不把这些写进预算?为什么后期才加，无非是害怕一开始写进去，总装修款看起来很高，我不选他们公司呗。哎~~~真的很郁闷。
而且还有个问题，经常跟我建议这里做个什么什么会更好，然后我说那行，您先给我报价，然后我考虑做不做，过两天我去房子看，发现报价还没有给我，东西已经做好了。。。。。只能最后结算的时候，签增项单的时候我跟他们讲讲价钱。。。哎!
小编在这里建议大家几点，算是预算控制的经验教训：
1.在于装修公司第一次签订合同的时候，一定问清楚是否是包含了所有工程，后期增项约定好，绝不可超多少。
2.一定把所有所有对自己有利的东西都写入合同中，切勿听信口头承诺。
3.如果遇到我这样的问题，没经过业主同意，并且在合同中没有体现的工程，但是工头或者工人私自决定做了的，绝不认账，因为这样摆明就是强卖强买。
4.还有一点是，土巴兔的工程验收，只是替业主验收工程质量，不管数量这一块。在合同上面装修公司会标注数量，大家最后验收时或结账前，一定自己去量好尺寸，比如新建墙体面积，比如铺砖的面积，比如吊顶的长度，等等。如果和装修公司的报价单有差异，一定要双方一起核查(装修公司往往只会算多，不会少算的。吃亏的都是业主)。
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